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  • 5年

    會(huì)員等級(jí)

  • 單位性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)
  • 所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件,互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù),IT服務(wù)/系統(tǒng)集成
  • 注冊(cè)資金：
  • 員工人數(shù)：50人以下
  • 營(yíng)業(yè)執(zhí)照：

  • 基本信息

    • 工作地點(diǎn)：五華區(qū)

    • 招聘人數(shù)：不限

    • 性別要求：不限

    • 職位類型：全職

    • 招聘部門：

    • 年齡要求：不限

    • 工作經(jīng)驗(yàn)：不限

    • 學(xué)歷要求：不限學(xué)歷

    • 住宿情況：面議

  • 職位描述

    1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)
    - **供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)**：規(guī)劃供應(yīng)商、工廠、倉(cāng)庫(kù)、配送中心的布局，優(yōu)化物流路徑。
    - **需求預(yù)測(cè)**：通過(guò)市場(chǎng)分析和歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)客戶需求，制定生產(chǎn)與庫(kù)存策略。
    - **制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略**：結(jié)合企業(yè)目標(biāo)，設(shè)計(jì)長(zhǎng)期供應(yīng)鏈戰(zhàn)略（如全球化、本地化或敏捷供應(yīng)鏈）。
    2. 采購(gòu)與供應(yīng)商管理
    - **供應(yīng)商開發(fā)與選擇**：評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)，建立合作關(guān)系，確保原材料/服務(wù)的質(zhì)量、成本和交付可靠性。
    - **采購(gòu)談判**：簽訂合同，優(yōu)化采購(gòu)價(jià)格、付款條款和交貨周期。
    - **供應(yīng)商績(jī)效管理**：定期考核供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率等，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
    3. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度**
    - **制定生產(chǎn)計(jì)劃**：根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存水平，安排生產(chǎn)排程，平衡產(chǎn)能與需求。
    - **協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源**：確保設(shè)備、人力和物料資源的合理分配，避免瓶頸或浪費(fèi)。
    4. 物流與運(yùn)輸管理
    - **倉(cāng)儲(chǔ)管理**：優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局、庫(kù)存存儲(chǔ)和分揀流程，提升倉(cāng)儲(chǔ)效率。
    - **運(yùn)輸協(xié)調(diào)**：選擇物流服務(wù)商，規(guī)劃運(yùn)輸路線，降低運(yùn)輸成本并確保準(zhǔn)時(shí)交付。
    5. 庫(kù)存控制**
    - **安全庫(kù)存設(shè)定**：平衡庫(kù)存持有成本與缺貨風(fēng)險(xiǎn)，確保關(guān)鍵物料的可用性。
    - **庫(kù)存周轉(zhuǎn)優(yōu)化**：通過(guò)JIT（準(zhǔn)時(shí)制）、VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）等方法減少庫(kù)存積壓。
    - **庫(kù)存數(shù)據(jù)分析**：監(jiān)控庫(kù)存水平，分析滯銷品并提出處理方案。
    6. 風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急響應(yīng)
    - **供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別**：評(píng)估自然災(zāi)害、政治動(dòng)蕩、供應(yīng)商破產(chǎn)等潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    - **制定應(yīng)急預(yù)案**：建立替代供應(yīng)商、多源采購(gòu)或安全庫(kù)存機(jī)制，確保供應(yīng)鏈韌性。
    - **危機(jī)管理**：在突發(fā)事件（如疫情、罷工）中快速調(diào)整供應(yīng)鏈策略，恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。
    7. 數(shù)據(jù)分析與技術(shù)應(yīng)用
    - **供應(yīng)鏈數(shù)字化**：利用ERP、SCM系統(tǒng)（如SAP、Oracle）集成數(shù)據(jù)流，提升透明度。
    - **大數(shù)據(jù)分析**：通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和運(yùn)輸效率。
    8. 跨部門協(xié)同**
    - **與銷售/市場(chǎng)部門協(xié)作**：同步需求信息，確保生產(chǎn)與銷售計(jì)劃的一致性。
    - **與財(cái)務(wù)部門配合**：控制成本，優(yōu)化現(xiàn)金流（如延長(zhǎng)應(yīng)付賬款周期）。
    - **與客戶服務(wù)對(duì)接**：提升訂單履約率，解決交付延遲或質(zhì)量問(wèn)題。
    9. 成本優(yōu)化**
    - **全鏈路成本分析**：識(shí)別采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)的成本節(jié)約機(jī)會(huì)。

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  • 聯(lián)系方式

    • 聯(lián)系人： 盧艷

    • 電       話： [ 查看 ]

    • 工作地址： 昆明市五華區(qū)昌源北路600號(hào) 上班路線查詢

    溫馨提示：以任何形式向勞動(dòng)者收取定金、保證金（物）的行為均違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，請(qǐng)求職者提起注意并加以甄別。
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