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  • 單位性質: 民營企業
  • 所屬行業:計算機軟件,互聯網/電子商務,IT服務/系統集成
  • 注冊資金:
  • 員工人數:50人以下
  • 營業執照:
  • 基本信息

  • 職位描述

    1. 戰略規劃與設計
    - **供應鏈網絡設計**:規劃供應商、工廠、倉庫、配送中心的布局,優化物流路徑。
    - **需求預測**:通過市場分析和歷史數據預測客戶需求,制定生產與庫存策略。
    - **制定供應鏈戰略**:結合企業目標,設計長期供應鏈戰略(如全球化、本地化或敏捷供應鏈)。
    2. 采購與供應商管理
    - **供應商開發與選擇**:評估供應商資質,建立合作關系,確保原材料/服務的質量、成本和交付可靠性。
    - **采購談判**:簽訂合同,優化采購價格、付款條款和交貨周期。
    - **供應商績效管理**:定期考核供應商的交貨準時率、質量合格率等,推動持續改進。
    3. 生產計劃與調度**
    - **制定生產計劃**:根據銷售預測和庫存水平,安排生產排程,平衡產能與需求。
    - **協調生產資源**:確保設備、人力和物料資源的合理分配,避免瓶頸或浪費。
    4. 物流與運輸管理
    - **倉儲管理**:優化倉庫布局、庫存存儲和分揀流程,提升倉儲效率。
    - **運輸協調**:選擇物流服務商,規劃運輸路線,降低運輸成本并確保準時交付。
    5. 庫存控制**
    - **安全庫存設定**:平衡庫存持有成本與缺貨風險,確保關鍵物料的可用性。
    - **庫存周轉優化**:通過JIT(準時制)、VMI(供應商管理庫存)等方法減少庫存積壓。
    - **庫存數據分析**:監控庫存水平,分析滯銷品并提出處理方案。
    6. 風險管理與應急響應
    - **供應鏈風險識別**:評估自然災害、政治動蕩、供應商破產等潛在風險。
    - **制定應急預案**:建立替代供應商、多源采購或安全庫存機制,確保供應鏈韌性。
    - **危機管理**:在突發事件(如疫情、罷工)中快速調整供應鏈策略,恢復運營。
    7. 數據分析與技術應用
    - **供應鏈數字化**:利用ERP、SCM系統(如SAP、Oracle)集成數據流,提升透明度。
    - **大數據分析**:通過數據分析優化預測準確性、庫存周轉率和運輸效率。
    8. 跨部門協同**
    - **與銷售/市場部門協作**:同步需求信息,確保生產與銷售計劃的一致性。
    - **與財務部門配合**:控制成本,優化現金流(如延長應付賬款周期)。
    - **與客戶服務對接**:提升訂單履約率,解決交付延遲或質量問題。
    9. 成本優化**
    - **全鏈路成本分析**:識別采購、生產、物流等環節的成本節約機會。

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