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  • 8年

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  • 單位性質: 民營企業
  • 所屬行業:房地產/物業管理
  • 注冊資金:5000萬以上
  • 員工人數:50—100人
  • 成立日期:2009年1月1日
  • 營業執照:
  • 基本信息

  • 職位描述

    部門職責:以目標成本管理為指導,運用設計方案優化、合約規劃、責任成本分析等工具對項目進行動態成本管理,實現經營目標,配合其他業務部門通過采購合適資源,使產品實現性價比***化,并確保目標成本以合同為單元落地并有效執行。
    項目本管理:1、負責項目開發總成本估算的編制;
        2、負責項目開發總成本概算的編制;
        3、負責項目開發總成本預算目標成本的編制;
        4、負責配合產品、設計進行工程成本的測算;
        5、參與項目各階段方案及圖紙的審查工作,并對其經濟性做出評價。
    工程造價管理:1、負責開發項目總成本的目標成本設定、控制、監督落實與考核,在施工過程中對項目開發總成本的動態成本監    控、預警;
        2、 對施工單位上報的工程進度款進行審核,規范工程進度款支付審批程序,有效控制施工階段的投資成本;
        3、 審查與復核施工單位提交的工程預結算資料,審核其預算書和結算書;
        4、組織相關部門辦理竣工結算手續,嚴格按照施工合同協議、招投標文件、工程量清單與預算書進行工程結算、竣    工決算,把好工程結算、竣工決算審核關。
    招標采購管理:1、組織各項工程及設備的招投標工作,并對擬招投標的工程發包價格或采購價格提出指導性意見;
        2、負責確認施工合同規定的乙方采購的設備、材料的市場價格,在工程部配合下,確認乙方采供設備、材料的品    牌 或供應商,對確認的品牌材料進行封樣,嚴把質量關,努力降低采購成本;
        3、根據項目需求與工程部緊密溝通,編制采購計劃,及時供應項目所需零星設備及材料,保證項目施工順利進行;
        4、負責合格供應商的建立、評價及動態管理工作。
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