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物業(yè)人力資源經(jīng)理 4.5-6K元/月
社會(huì)保險(xiǎn)...

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投遞簡(jiǎn)歷
  • 基本信息

  • 職位描述

    (一)崗位職責(zé):
    1.制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;
    2.制定《人才培養(yǎng)計(jì)劃》,協(xié)助職能負(fù)責(zé)人識(shí)別并規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員及專業(yè)管理人員的培養(yǎng)及跟蹤; 
    3.組織公司年度的人力資源需求預(yù)測(cè)與分析,制定年度人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施;
    4.根據(jù)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求,提出公司管控模式及組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方案;組織實(shí)施組織架構(gòu)調(diào)整;
    5.組織制定各級(jí)崗位優(yōu)化方案,審核職能部門(mén)的崗位設(shè)置調(diào)整方案;
    6.組織各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)的建立和維護(hù);
    7.組織制定、修改、完善公司招聘制度;
    8.收集匯總各部門(mén)人力資源需求,制定公司人力資源需求計(jì)劃和招聘計(jì)劃;
    9.根據(jù)人力資源需求計(jì)劃和招聘計(jì)劃,及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才;
    10.選擇合適的招聘渠道及招聘過(guò)程的管理;
    11.結(jié)合公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
    12.組織實(shí)施通用性培訓(xùn)(入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、中高層專項(xiàng)培訓(xùn)等),督促各部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)工作;
    13.選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并引入外部專業(yè)培訓(xùn);
    14.建立并優(yōu)化績(jī)效管理體系(包括績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效面談、定期回顧等)
    15.根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理部提供的指標(biāo)達(dá)成情況,進(jìn)行績(jī)效(浮動(dòng)工資)核算;
    16.公司薪酬福利體系建設(shè),以正向激勵(lì)員工、保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
    17.公司薪酬總額的預(yù)算及監(jiān)督控制;
    18.員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷、住房公積金等各類保險(xiǎn)的辦理和費(fèi)用扣繳;
    19.組織員工的薪資、福利、獎(jiǎng)懲、等級(jí)調(diào)整評(píng)審;
    20.公司所有員工的勞動(dòng)合同管理;
    21.員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、晉升、辭退、離職、退休等人事異動(dòng)手續(xù)的辦理;
    22.員工檔案的建立和維護(hù);
    23.員工入/離職面談及跟蹤;
    24.了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),組織員工滿意度調(diào)查并匯總分析,采取措施,保持公司人員穩(wěn)定;
    25.調(diào)解和處理員工提出的申訴意見(jiàn)與勞資糾紛;
    26.完善人力資源管理相關(guān)的流程、制度、表單及作業(yè)指引,如招聘流程、培訓(xùn)課件等;
    27.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。
    (二)任職要求:
    1、人力資源管理專業(yè)畢業(yè);
    2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
    聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)說(shuō)是在云南招聘網(wǎng)上看到的,謝謝!
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